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集团召开“8S”管理考核工作座谈会
作者:admin  来源:本站  发表时间:2018/7/13 13:43:15  点击:1400

集团召开“8S”管理考核工作座谈会


    2018年5月29日下午两点半,鞍钢民企集团在机关三楼新会议室召开“8S”管理考核工作座谈会。集团领导班子成员及各重点考核企业党政主要领导参加了会议。会议由集团党委书记贺十年主持。
    各单位代表针对学习、贯彻《鞍钢民企集团关于挖潜管理资源推进“8s”企业管理考核的工作安排》(鞍钢民企政发[2018]34号)的内容纷纷发言。
    集团董事长孙志国在会上听取了各单位主要领导的发言后,总结道:“各单位对‘8S’管理已经形成共识,并且已经行动起来。谈到管理的内容,马上想到6个字:人、财、物、产、供、销。现在还要加上5个管理内容:战略、文化、信息、资源、公关。管理的职能包括:计划、决策、组织、指挥、协调、约束、激励、教育。管理的手段包括:行政的、法律的、经济的、思想政治的、情感的等等。在集团‘8S’管理中,一是要做到‘八明确’:内容明确、目标明确、标准明确、分工明确、奖罚明确、制度明确、职责明确、重点明确;二是要做到‘三健全’:组织体系健全、指标体系健全、考评体系健全;三是要做到‘处处有考核,项项有标准,人人有指标。’在具体工作中,要注意以下五点。一是落实定额管理,实现‘五定额’:在费用、材料、劳动、设备、资金五方面都有定额;二是重新核编定岗,评出苦、脏、累、险、技岗位;三是在机关的‘学、劳、卫、纪、标’中充实进‘8S’管理的内容;四是对以往闲置的固定资产以及积压的原材料和产成品要进行清理;五是工作程序要‘五步走’:布置、检查、整改、交流、验收。集团希望通过‘8S’管理工作的开展,各单位能够加强对自身的认识,实现整体形象和管理水平的明显提升。”
 
 
 
                              鞍钢民企集团企业文化部 

                                         李  欢 
 

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